ஐடி துறை கேப்டன்களும் இந்திய பிளேயர்களும்

உலகளவில் தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் முதன்மையான நிறுவனங்களைப் பற்றியும், இந்திய ஐடி துறையின் (Information Technology) தற்போதைய நிலையைப் பற்றியும் பார்க்குமுன், எந்த நிறுவனங்களைத் தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் (ஐடி) என்று வரையறுப்பது? "தகவலை கணினி பொருட்கள் கொண்டு கையாள உதவும் நிறுவனங்கள்" எனும் ஆக்ஸ்போர்டு அகராதியின் விளக்கத்தையே எடுத்துக்கொள்ளலாம். மின்னணு சாதனங்கள், இணையம், கணினி சாதனங்கள், தகவல் தொடர்பு, மின் வர்த்தகம் (e-commerce), செமிகண்டக்டர், மென்பொருள், ஐடி சர்வீசஸ் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு இயங்கும் நிறுவனங்கள் இதில் அடங்கும். இதிலும் பெரும்பாலும் முதல் பத்து இடங்களில் வருவாய் அடிப்படையில் மின்னணு சாதனங்களை விற்கும் நிறுவனங்களே வரும். ஒரு இயங்குதளத்தை விற்பதை விட லேப்டாப் விற்றால் அதிக வருவாய் அல்லவா? அதனால் ஒவ்வொரு வகைமையின் கீழும் இரண்டு, மூன்று பெரிய நிறுவனங்களைப் பற்றிப் பார்த்தால் கிட்டத்தட்ட ஐடி துறையின் பெரும்பாலான பகுப்புகளைப் பற்றி ஒரு பறவைப்பார்வை கிடைத்துவிடும். 

மின்னணு சாதனங்கள்:

இத்துறை நிறுவனங்களுக்குத் தான் இன்றைய தேதியில் பணப்புழக்கம் அதிகம். கிட்டத்தட்ட அனைவருமே ஸ்மார்ட்போன், டேப்லட் என்று வாங்க ஆரம்பித்துவிட்டதால் இவர்கள்தான் வருவாயில் முதலிடத்தில் உள்ளனர்.

1. சாம்சங், தலைமையகம்: தென் கொரியா, தொடங்கிய ஆண்டு: 1969

வீட்டு உபயோக மின் சாதன உற்பத்தி நிறுவனமாகத் தொடங்கிய சாம்சங், இன்று ஸ்மார்ட்போன், டேப்லட், செமி கண்டக்டர் என்று பல்வேறு தொழில்நுட்பங்களில் முன்னோடியாக விளங்குகிறது. அதற்காகத் தொலைகாட்சி போன்ற வீட்டு உபயோக மின்சாதன சந்தையை அப்படியே விட்டுவிடவில்லை, அதையும் விரிவுபடுத்திய படியேதான் உள்ளது.

உலகளவில் அலைபேசி விற்பனை எண்ணிக்கையில் தற்போது சாம்சங்தான் நம்பர் 1. இது போக வெளியில் பெரிதும் தெரியாத சாம்சங்கின் தொழில் - செமிகண்டக்டர் சிப் உற்பத்தி. போட்டியாளரான ஆப்பிள் நிறுவனம் கூட சாம்சங் சிப்புகளின் முதன்மையான வாடிக்கையாளர். சொல்லப்போனால் சிப் உற்பத்தியில் Intel நிறுவனத்தைக் கூடிய விரைவில் சாம்சங் பின்னுக்குத் தள்ளும் என்று கணிக்கப்படுகிறது.

2. ஆப்பிள், USA, 1976

சாகசக் கதைகள் மாதிரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பற்றியும் ஆப்பிள் பற்றியும் நிறையக் கேட்டாகிவிட்டது. மேசைக் கணினிகள் தயாரிப்பின் மூலம் 1976-ல் தனது வரலாற்றைத் தொடங்கிய ஆப்பிள், மேக் லேப்டாப்கள் மூலம் இரண்டாயிரத்துக்குப் பிறகு மையத்திற்கு வந்தது. அதன்பிறகு ஒன்றன் பின் ஒன்றாக அது வெளியிட்ட சூப்பர் ஹிட் தயாரிப்புகள் தனி நபர் உபயோக மின் சாதனங்களுக்கான தர அளவுகோளாக மாறின. iPod, iPad, iPhone என்று அது சம்பாதிக்கும் பெரும் பணத்தை மறுபடி ரிசர்ச் மற்றும் டெவெலப்மன்ட்களில் செலவிட முடிவதால் அடுத்த சில ஆண்டுகளுக்கு இந்த ஏரியாவில் ஆப்பிளை அடிப்பது கடினம்தான்.

இப்படி அனைவரும் உபயோகிக்கும் மின் சாதனங்களை ஒரு புறம் மெருகேற்றியபடியே, அதை இயக்கும் இயங்குதளங்களையும் மென்பொருட்களையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்தி வருகிறது ஆப்பிள். சூடான தொழில்நுட்பங்களான மேகக் கணிமை, பிக் டேட்டா போன்றவற்றிலும் நுழைந்துள்ள ஆப்பிள், வருங்காலத்தில் அத்துறைகளை எப்படி உபயோகப்படுத்தப் போகிறது என்பது ஆர்வமூட்டும் விஷயம்.

Foxconn (தைவான்), Hitachi (ஜப்பான்), Sony (ஜப்பான்) போன்ற நிறுவனங்கள் மின்னணு சாதனங்களின் கீழ் அடுத்த நிலைகளில் இருக்கின்றன.

ஹார்டுவேர்:

1. IBM, USA, 1911

மெயின்பிரேம், ATM, ஹார்டு டிஸ்க், RDBMS என்று பழம்பெரும் ஐபிஎம் கடந்த நூறாண்டுகளில் இந்த உலகிற்கு அளித்த தொழில்நுட்பங்கள் ஏராளம். பல்வேறு துறைகளில் கோலோச்சும் ஐபிஎம்மை ஹார்டுவேர் தலைப்பின் கீழ் குறிப்பிடுவது சற்று அநியாயம்தான். சில வருடங்களுக்கு முன்பு வரை லாப்டாப், சர்வர் என்று ஹார்டுவேரில் கவனம் செலுத்தி வந்த ஐபிஎம், இன்று மிகப்பெரும் சர்வீசஸ் நிறுவனமாக உருவெடுத்துள்ளது (சர்வீசஸ் பற்றி விரிவாகப் பின்னர் வருகிறது). இந்தப் பாதையில் ஐபிஎம் போவதற்கும் காரணமுண்டு. தடால் தடால் என்று மாறும் தொழில்நுட்பத்தில் பெரிதாக அடி வாங்குவது ஹார்டுவேர் நிறுவனங்களே. உதாரணமாக நேற்று வரை மேசைக்கணினி உற்பத்தியில் இருந்த நிறுவனங்கள் இன்று தொடு திரை கொண்ட டேப்லட் உற்பத்தியில் சுலபமாக இறங்கி விட முடியாது. புதிய கட்டமைப்பையே உருவாக்க வேண்டும்.

ஆனால் மென்பொருள் மற்றும் சர்வீசஸ் துறையினர் அப்படி மாறும் போக்குகளுக்கு ஏற்ப ஒப்பீட்டளவில் சேதாரமின்றி மாறிக்கொள்ளலாம். ஐபிஎம் தனது x86 சர்வர் தயாரிப்பை சீன நிறுவனமான லெனோவாவிடம் விற்றதற்கு அதுவும் ஒரு காரணம். இப்போது தனது வருவாயில் பாதிக்கும் மேல் தனது மென்பொருள் தயாரிப்புகள் மூலம் ஈட்டுகிறது ஐபிஎம் (Tivoli, Websphere போன்ற நிறைய ஐபிஎம் தயாரிப்புகள் 'நன்றாகப் போய்க்கொண்டிருக்கிறது'). மீதி பாதி வருமானம் சேவைகள் மூலம்.

வருங்காலத்தில் மேகக் கணிமை, பிக் டேட்டா (பார்க்க பெட்டி), மென்பொருள் மற்றும் ஐடி சேவைகள் ஆகியவற்றில் ஐபிஎம் கவனம் செலுத்தப்போகிறது. ஹார்டுவேரை பொறுத்தவரை மெயின்பிரேமை வழக்கம்போல் மேம்படுத்திக்கொண்டு, சேமிப்பக (Storage) தயாரிப்புகளிலும் அதிகக் கவனம் காட்டப்போகிறது.

மேகக் கணிமை (Cloud Computing) என்றால் என்ன? ஒரு உதாரணம் மூலமாகப் பார்க்கலாம். வீட்டுக்கு பதினைந்து விருந்தாளிகள் வருகிறார்கள். பிரியாணி செய்யலாம் என்று முடிவெடுக்கிறீர்கள். அனைத்து பொருட்களையும் அலைந்து வாங்கி, அளவு பார்த்து, சமைத்து, கடினமாக உழைத்தும் போதாமல் ஆகிவிட்டது. இதையே ஒரு உணவக வலைத்தளத்தில் நுழைந்து, பதினைந்து பிரியாணி என்று ஆர்டர் செய்தால், வீடு தேடி வந்து விடும். திடீரென்று அதிக விருந்தாளிகள் வந்தாலும் இந்த முறையில் எளிதில் சமாளிக்கலாம். இதில் பிரியாணிக்கு பதிலாக தொழில்நுட்ப சேவை, உணவகத்திற்குப் பதிலாக மேகக் கணிமை சேவை நிறுவனம் எனக் கொண்டால், அதுதான் மேகக் கணிமை. இதைப் புதிய தொழில்நுட்பம் என்று சொல்ல முடியாதென்றாலும், ஒரு புதிய சேவையளிக்கும் முறை எனச் சொல்லலாம். உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு கணினிக்கும் விலை கொடுத்து Word, Excel போன்ற மென்பொருளை வாங்காமல், இணையம் மூலம் Microsoft office 365 சேவையை கொண்டு தேவையான பொழுது மட்டும் அந்த மென்பொருளை உபயோகிக்கலாம். எவ்வளவு நேரம் உபயோகிக்கிறோமோ அவ்வளவு மட்டும் பணம் தந்தால் போதும். இந்தச் சேவையை இணையம் மூலமாகவே எளிதாக வாங்கமுடியும். நேற்று வரை நிறுவனங்கள் பெரும் எண்ணிக்கையில் சர்வர்களை வாங்கி, தாங்கள் உபயோகிக்கபோகும் தொழில்நுட்பங்களுக்காக ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. அதற்கு நேரமும், சமயங்களில் செலவும் கூடும். இனி இணையமும், பணமும் இருந்தால், நொடிகளில் தங்களுக்குத் தேவையான சேவைகளைப் பெற்றுக்கொள்ளலாம். தேவைப்படும் கட்டமைப்பை உருவாக்கி, எளிதாக இணையம் மூலம் துரிதமாகச் சேவைகளை வழங்குவது அந்தந்த மேகச்சேவை நிறுவனங்களின் வேலை. சாதாரண மின்னஞ்சல் சேவையில் தொடங்கி சக்தி வாய்ந்த டேட்டாபேஸ், சர்வர்கள், சேமிப்பகங்கள் என்று எதை வேண்டுமானாலும் மேகத்தில் இருந்து பெற்றுக்கொள்ளலாம்.

பிக் டேட்டா என்றால் என்ன? உலகம் முழுக்கத் தகவல்கள் குவிந்துகொண்டிருக்கிறது. இது வரை சேகரமாகியிருக்கும் மொத்த தகவல்களில் 90% கடந்த இரண்டு வருடங்களில் உற்பத்தியானவை எனும் செய்தியின் மூலம் எத்தனை வேகமாகத் தகவல்கள் சேர்ந்து கொண்டிருக்கின்றன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது. நமக்கே கூட 500GB ஹார்ட் டிஸ்க் வாங்கினால் இப்போதெல்லாம் போதவில்லை. Terabyte, Petabyte என்று சாதாரணமாகக் கேட்க முடிகிறது. இப்படிச் சிதறலாகக் குவியும் தகவல்களை இப்போது இருக்கும் தகவல் கையாளும் அமைப்புகளால் ஓரளவிற்கு மேல் சாதுர்யமாகக் கையாள முடியவில்லை. இந்த தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய உருவாகி வந்ததே பிக் டேட்டா. உதாரணமாக CERN ஆராய்ச்சி மையத்தில் ஒரு நாளிலேயே 500 exabytes அளவில் தகவல்கள் குவிகின்றன. பல ஆயிரக்கணக்கான ஆராய்ச்சியாளர்கள், பல நாட்கள் உட்கார்ந்து ஆராய வேண்டிய வேலையைப் பிக் டேட்டா தொழில்நுட்பம் சில மணி நேரங்களில் செய்து முடிக்கக்கூடும். மருத்துவத்துறை, தொலைதொடர்பு, சில்லறை வர்த்தகம், ஆராய்ச்சி என்று பிக் டேட்டாவின் வளர்ச்சி பல துறைகளை மேலும் ஆற்றலுடன் செயல்பட உதவும். SMAC துறைகள்: இணையம் மற்றும் மொபைல் சாதனங்களின் ஊடுருவலாலும், தகவல்கள் பல மடங்கு வேகமாக குவிவதாலும் இப்போது வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களைக் கூட்டாக SMAC என்று அழைக்கிறார்கள். SMAC - சோஷியல் நெட்வொர்க்கிங், மொபிலிட்டி, அனலடிக்ஸ், கிளவுட் ஆகியவற்றின் சுருக்கம்.

Hewlett-Packard Company, USA, 1939:

HP லேப்டாப்புகளையும், பிரிண்டர்களையும் வாழ்வில் ஒரு முறையாவது கடந்திருப்போம். டேட்டாசெண்டர் ஹார்டுவேர், தனிநபர் கணினி சாதனங்கள் தயாரிப்பில் முன்னோடியான HP, இரண்டாயிரம் வாக்கில் காம்பேக் நிறுவனத்துடன் இணைந்ததும் மேசைக்கணினிகள் மற்றும் லேப்டாப் விற்பனையில் புதிய உத்வேகத்துடன் முன்னேறியது. அவற்றை அதிக விற்பனை செய்யும் நிறுவனங்களில் உலகிலேயே இரண்டாவது இடத்தில் இருக்கிறது. குறிப்பிட்ட துறையில் நுழைய புதிதாக முதலில் இருந்து உருவாக்க வேண்டியதில்லை, அதைச் செய்து கொண்டிருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை வாங்கிப்போட்டால் போதும் எனும் போக்கை கடைப்பிடித்து வருகிறது HP. IBM அளவிற்கு இல்லையென்றாலும் பல மென்பொருள் தயாரிப்புகளை கைவசம் வைத்துள்ளது. 

பெருங்கணினிகளான சர்வர் தயாரிப்பிலும் HP தான் தலைவர். 2008-ல் EDS நிறுவனத்தை வாங்கி சர்வீசஸ் துறையிலும் கால் பரப்பியது HP.

கையை மீறி வளர்ந்து நிற்கும் ஒரு நிறுவனம் எத்தகைய பிரச்சினைகளைச் சந்திக்கும் என்பதை HP சென்ற சில ஆண்டுகளில் காட்டியது. காகிதங்கள் குறைப்பால் பிரிண்டர் சந்தை பாதிப்பு, தொடுதிரை சாதனங்கள் வருகையால் குறையும் லேப்டாப் விற்பனை போன்ற பல பிரச்சினைகளைச் சந்திக்க வேண்டிய சூழ்நிலையில் இருக்கும் HP, தற்போது ஒரு மாறுதல் காலத்தைக் கடந்து கொண்டிருக்கிறது.

இணையம்:

அமேசான்.காம், USA, 1994:

இணைய நிறுவனங்களில் அமேசான், ebay போன்றவற்றை மின் வர்த்தகம் (e-commerce) என்கிற துணை தலைப்பின் கீழ் குறிக்கலாம். ஆன்லைனில் புத்தக விற்பனை என்கிற நோக்கோடு ஆரம்பித்த அமேசான்.காம், பிறகு மெல்ல மெல்ல கணினி, மின்னணு சாதனங்கள், இசை கோப்புகள், விளையாட்டுகள், மென்பொருள் என்று பலவற்றையும் விற்கிறது. வெளியாட்களையும் தங்களது கட்டமைப்பை உபயோகித்துப் பொருட்களை நேரடியாக விற்க அனுமதிக்கிறது. 2007 வாக்கில் அது வெளியிட்ட கிண்டில் மின் புத்தக ரீடர்கள் புத்தக விற்பனையில் ஒரு புரட்சியை ஏற்படுத்தியது.

அமேசானை பற்றி ஒரு சுவாரசிய தகவல்: வேறெந்த மின் வர்த்தக நிறுவனத்தை விடவும் பல மடங்கு அதிக வருவாய் ஈட்டும் அமேசான், பல ஆண்டுகளாகவே லாப அளவை மிகவும் குறைவாகவே வைத்துள்ளது. அமேசானின் மற்றொரு சிறப்பம்சம், 2002-இலேயே ஆரம்பிக்கப்பட்ட மேகக்கணிமை சேவையான Amazon Web Services (AWS). இன்று இந்தச் சேவையில் அமேசான் தான் மார்கெட் லீடர்.

கூகுள், USA, 1998:

தேடு இயந்திரத்தின் மூலம் இணையச் சந்தையை ஆக்கரமித்த கூகுளின் மற்ற தயாரிப்புகளான ஜிமெயில், கூகுள் பிளஸ், யூடியூப், பிளாக்கர் என்று அத்தனையும் சூப்பர் டூப்பர் ஹிட். அது போதாதென்று உலகில் இன்று பாதிக்கும் மேற்பட்ட ஸ்மார்ட்போன்/டேப்லட்களை இயக்குவது, கூகுளின் ஓப்பன் சோர்ஸ் முறையில் வெளியிடப்பட்ட ஆண்ட்ராய்ட் இயங்குதளம்தான்.

முன்னரே விவாதித்தது போல் பெரும் வளர்ச்சி காணவும், அதிகமாக ஊடுருவவும் ஆப்பிள், சாம்சங் போல் மின்னணு சாதனங்களைக் கையில் வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை உணர்ந்த கூகுள், மோடோரோலா நிறுவனத்தின் மொபைல் பிரிவை விலைக்கு வாங்கியது. ஆனால் இந்த ஆண்டில் அதை விற்கப்போவதாக அறிவித்த கூகுளின் திட்டம், மோடோரோலாவின் ஏராளமான காப்புரிமைகளைக் கைப்பற்றுவதே (அவற்றை மட்டும் விற்கவில்லை). அந்தத் தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டு ஆண்ட்ராய்டை பல மடங்கு மேம்படுத்த முடியும்.

கூகுளின் பல திட்டங்கள் டெக் உலகில் வெகு சுவாரசியமாக விவாதிக்கப்படுகிறது. வெளியில் தெரிந்த சில திட்டங்கள் என கூகுள் கிளாஸ், பொருட்களின் இணையம், தானியங்கி ரோபாட்கள்/கார்கள் போன்றவற்றைச் சொல்லலாம்.

இணையத்தில் மற்ற முன்னணி நிறுவனங்களாக ஃபேஸ்புக் (USA), டென்சென்ட் (சீனா) ஆகியவற்றை குறிப்பிடலாம்.

சாஃப்ட்வேர்:

தங்களது சாஃப்ட்வேர் தயாரிப்புகள் மூலம் வருமானம் ஈட்டும் நிறுவனங்கள்.

மைக்ரோசாஃப்ட், USA, 1975

விண்டோஸ் இயங்குதளம் எனும் ஏகபோகத்தைப் பல ஆண்டுகளாக அனுபவித்து வரும் பில் கேட்ஸ் ஆரம்பித்த மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனம், சாஃப்ட்வேர் கொண்டு வருமானம் ஈட்டுவதில் முடிசூடிய மன்னனாக விளங்குகிறது. அது இவ்வளவு சக்தி வாய்ந்ததாக மாறியதற்கு வேர்டு, எக்ஸ்செல், அவுட்லுக் போன்றவை அடங்கிய மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் தயாரிப்புகளும் ஒரு முக்கியக் காரணம். தோன்றி வரும் அனைத்து தொழில்நுட்பங்களிலும் தனது தயாரிப்பை வெளியிட்டு விடும் மைக்ரோசாஃப்ட். அந்தத் தயாரிப்புகள் முதலில் கொஞ்சம் முன்பின் இருந்தாலும், போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகளைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து அதன் நுட்பங்களைத் தங்களுடையதில் பொருத்தி முன்னுக்குக் கொண்டு வந்துவிடும். மென்பொருள் மட்டுமல்லாது Xbox போன்ற விளையாட்டுச் சாதனங்கள், சர்ஃபேஸ் டேப்லட்டுகள் என்று வன்பொருளிலும் ஆர்வம் செலுத்துகிறது. கூகுள் மோட்டோவை வாங்கியது போல், இதுவும் நோக்கியாவை வளைத்து போட்டது.

சமீபத்தில் இதன் தலைவராகப் பொறுப்பேற்றுள்ள இந்தியாவின் சத்யா நாதெல்லாவின் பேட்டிகள் மூலம், தயாரிப்பு நிறுவனமாக இருக்கும் மைக்ரோசாஃப்ட் வருங்காலத்தில் சேவை நிறுவனமாக மாறும் என்று கணிக்கப்படுகிறது. மேகக் கணிமையிலும் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகிறது மைக்ரோசாஃப்ட். சுருக்கமாக, எந்தத் தொழில்நுட்பத்திலாவது பணம் வரும் என்று தெரிந்தால், அதில் மைக்ரோசாஃப்ட் இருக்கும்.

ஆரக்கள், USA, 1977:

அமேசான்.காம் முதல் யாஹூ வரை உலகின் மிகப்பெரிய பத்து வலைத்தளங்கள் உபயோகிப்பது ஆரக்கள் டேட்டாபேஸ். டேட்டாபேஸ் சந்தையில் தலைவராக விளங்கும் ஆரக்கள், தனக்கு வரும் வருவாயில் 13% ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்காகச் செலவிடுகிறது. தொழிலாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள் என்று ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கியத் தரப்புகளைக் கையாளும் பிசினஸ் இன்டலிஜென்ஸ் தயாரிப்புகளிலும் முன்னணியில் இருக்கும் ஆரக்கள் குறி வைப்பது பெரிய நிறுவனங்களை.. ஜாவா போன்ற பல தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கிய சன் மைக்ரோசிஸ்டம்ஸ் நிறுவனத்தைச் சமீபத்தில் வாங்கியது ஆரக்கள். சன் கணினி சாதனங்களையும் தயாரிக்கும் நிறுவனமாகும்.

சாஃப்ட்வேரில் முன்னணியில் இருக்கும் பிற நிறுவனங்கள் SAP (ஜெர்மனி), Symantec, VMWare (USA) போன்றவை. 

மேற்கூறிய பகுப்புகள் அன்றி செமிகண்டக்டர் தயாரிப்பில் Intel, Qualcomm (USA) போன்ற நிறுவனங்கள் முன்னிலை வகிக்கின்றன. இங்கு பேசிய நிறுவனங்கள் அல்லாமல், வருவாய் குறைவாகவும் மிகவும் தரத்துடனும் இயங்கும் நிறுவனங்களும் நூற்றுக்கணக்கில் உள்ளன.

சர்வீசஸ் மற்றும் இந்திய ஐடி துறை:

சர்வீசஸ் எனப்படும் தொழில்நுட்ப சேவைப்பிரிவை கடைசியில் வைத்ததற்குக் காரணம், இந்திய நிறுவனங்களில் முக்கால்வாசி இந்தத் தலைப்பின் கீழ் வருபவை. இன்று இந்தியாவின் முன்னணி ஐடி நிறுவனங்கள் அத்தனையும் சேவை அளிக்கும் நிறுவனங்களே. சர்வீசஸ் என்பதை எப்படி விளக்கலாம்? மேலே பல மென்பொருள், கணினி சாதனங்கள் தயாரிப்பு (product) நிறுவனங்கள் பற்றிப் பார்த்தோம். அந்தத் தயாரிப்புகளை உபயோகித்து வாடிக்கையாளர்களின் தேவைக்கேற்ப மாற்றிக்கொடுத்து,  தொடர்ந்து அதைப் பராமரிப்பது இந்தச் சேவை நிறுவனங்களின் வேலை. சேவை நிறுவனங்களும் புதிய தயாரிப்புகளைத் தயாரிக்கும், ஆனால் அது ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கான பிரத்யேக தயாரிப்பாக அமையும். மேலும் பிராஜக்ட் முடிந்ததும் அந்தத் தயாரிப்பு வாடிக்கையாளருக்குச் சொந்தமாகக் கூடும். இவற்றுடன் BPO, LPO போன்றவற்றையும் வசதிக்காக இந்தத் தலைப்பின் கீழ் சேர்த்துக்கொள்ளலாம்.

சுருக்கமாக, சேவை நிறுவனங்கள் தங்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பது ஆட்களின் திறமையையும், நேரத்தையும். இதனால் பொதுவாகச் சேவை நிறுவனத்தில் ஆட்களின் எண்ணிக்கை அதிகமாக இருக்கும் (இதை வேறு மாதிரியும் பார்க்கலாம். பெரும்பாலும் நிறைய ஆட்கள்/நேரம் தேவைப்படும் வேலைகளை, திரும்பத்திரும்ப செய்ய வேண்டிய வேலைகளை மட்டுமே அவுட்சோர்சிங், ஆப்ஷோரிங் மூலம் தள்ளிவிடப்பட்டன. ஆனால் அந்த வாய்ப்பை பயன்படுத்திக்கொண்டு இப்போது நமது நிறுவனங்கள் வெகு தூரம் வந்துவிட்டன என்றே சொல்லவேண்டும். போக வேண்டிய தூரமும் அதிகம்).

இந்த நிறுவனங்கள் அளிக்கும் சேவை என்பது தொழில்நுட்பம் கொண்டு ஒரு வாடிக்கையாளரின் செலவை குறைத்து, செயல்படு திறனை அதிகரிக்கும் சேவையாக இருக்கலாம்; புதிய மென்பொருளை வாடிக்கையாளருக்கு உருவாக்குவதாக இருக்கலாம். ஏற்கனவே ஓடிக்கொண்டிருக்கும் மென்பொருளை பராமரிப்பு மட்டும் செய்வதாக இருக்கலாம். புதிய தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பை உருவாக்குவதாக, எளிமைப்படுத்துவதாக, மேம்படுத்துவதாக, பராமரிப்பதாக இருக்கலாம். ஏற்கனவே மேலே பேசிய சில நிறுவனங்களைத் தவிர்த்து இந்தப் பகுப்பின் கீழ் முன்னணியில் இருக்கும் நிறுவனங்களாக, Fujitsu, Accenture, NTT, Capgemini, CSC ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடலாம். இதில் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு சிறப்பியல்பு, ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பத்தில்/துறையில் சிறப்புக் கவனம் போன்றவை உண்டு.

முதன்மையான பத்து சர்வீசஸ் நிறுவனங்கள் பட்டியலில் சென்ற ஆண்டு முதல் முறையாக இந்திய நிறுவனமான TCS இடம் பிடித்துள்ளது. கிட்டத்தட்ட 42% மென்பொருள் தயாரிப்பு மற்றும் பராமரிப்பிலும், 12% தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பு சேவைகள் (Infrastructure services) மூலமும் வருவாய் ஈட்டுகிறது. இந்திய அளவில் முதல் ஐந்து இடங்களில் இருக்கும் பிற நிறுவனங்கள்: Cognizant, Infosys, Wipro மற்றும் HCL. இன்னும் சில வருடங்கள் கழித்து சர்வீசஸில் முதல் பத்து இடங்களில் இவர்களும் இருக்கக்கூடும். இந்த புள்ளிவிவரத்தில் இருந்து இந்திய ஐடி நிறுவனங்கள் அடைய வேண்டியது இன்னும் எவ்வளவோ இருக்கிறது என்பது புரிகிறது.

இந்திய ஐடி துறையும் 2007 வாக்கில் வந்த உலகளாவிய பொருளாதார மந்தநிலைக்கு முன் பாலாறும் தேனாறும் ஓடிய துறைதான். ஆனால் மந்தநிலை (Recession) காரணமாக இப்போது தன்னையே பெரும் மாறுதல்களுக்கு உள்ளாக்கிக்கொண்டுள்ளது. ஐடி துறை செழிப்பாக வளர, மற்ற துறைகள் நல்ல லாபத்துடன் இயங்க வேண்டும். அப்போதுதான் இவர்கள் அளிக்கும் சேவை, மென்பொருள், சாதனங்கள் போன்றவற்றைப் பணத்தைப் போட்டு மற்ற துறையினர் வாங்குவார்கள். மந்தநிலை காரணமாக அனைத்து நிறுவனங்களும் தங்களது ஐடி தேவைகளுக்கான பட்ஜெட்டை குறைக்க, அதனால் ஐடிக்கு வருவாய் குறைய, ஆட்களைக் குறைக்க என்று சங்கிலியாய் சம்பவங்கள் அரங்கேறின. ஆனால் இப்போது கொஞ்சம் கொஞ்சமாக நிலைமை சீரடைவதாகச் சொல்லப்பட்டாலும், படுக்கை போர்வையை உதறி விரித்தது மாதிரி மாறுதல்கள் ஏற்பட்டுவிட்டன. இது மந்தநிலையினால் வந்த மாற்றமா, தொழில்நுட்பத்தின் அசுர பாய்ச்சலினால் ஏற்படும் மாற்றமா, அல்லது ஆட்கள் குறைவாக வைத்தே பணம் பண்ணும் போக்கை நிறுவனங்கள் கைவரப்பெற்று விட்டதாலா என்பது விவாதிக்கப்பட வேண்டியது. 

இவை அல்லாமல் புதிய சிக்கல்களாக உள்ளூரில் தான் வியாபாரம் செய்ய வேண்டும் என்று பல்வேறு நாடுகளின் கட்டுப்பாடுகள், இந்தியாவைப் போலவே மலிவு விலையில் சேவை வழங்கும் நாடுகளின் வளர்ச்சி, ரூபாய் மதிப்பின் ஊசலாட்டம், ஊழியர்களின் சம்பளம் உட்பட உயரும் செலவுகள் ஆகியவை இந்திய நிறுவனங்கள் சந்திக்கும் சவால்கள்.

கடந்த சில ஆண்டுகளாகவே ஐடியில் ஆட்களை, குறிப்பாகப் புதியவர்களை, குறைவாக வேலைக்கு எடுப்பதைப் பார்க்க முடிகிறது. வளர்ச்சி ஓரளவிற்குச் சீரடைந்தும், ஆட்கள் குறைவாக எடுக்கப்படுவதற்குச் சில பல காரணங்கள் சொல்லப்படுகிறது. முன்பு போல் ஆட்களுக்கு அல்லாமல் அளிக்கப்படும் சேவைக்கே பணம் என்னும் தேவை பெருகுவதால், வருவாய்க்கு சமமான வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி இருக்காது. உலக நிறுவனங்கள் பெரியளவில் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யத்தயாராக இருந்த காலத்தில், சேவை நிறுவனங்களும் ஆயிரக்கணக்கான பட்டதாரிகளை வளாகத்தேர்வு மூலம் எடுத்து பெஞ்சில் வைத்துக்கொண்டு, புதிய பிராஜக்ட்கள் வந்ததும் அவர்களை உபயோகப்படுத்திக் கொண்டன. இப்போது பிராஜக்ட் கிடைப்பதே நிச்சயமில்லை என்பதால் தேவைப்படும்போது மட்டும் ஆஃப் காம்பஸ் முறையில் புதியவர்களை எடுத்துக்கொள்ளும் போக்கு வளர்ந்து வருகிறது. மேலும் ஆட்கள் செய்த வேலையைத் தன்னிச்சையாகச் செய்யும் நிரலிகள், பெருகி வரும் அனுபவசாலிகள், சில்லறை வேலைகளைச் செய்வதற்குப் பதில் உயர் தொழில்நுட்பங்களில் கவனம் ஆகியவையும் புதியவர்களைக் குறைவாக எடுப்பதற்குக் காரணமாகச் சொல்லப்படுகிறது. வெளியேறும் பட்டதாரிகளில் குறைவானவர்களே வேலைக்குத் தகுதி வாய்ந்தவர்கள் எனும் ஆய்வும் பயமுறுத்துகிறது.

இத்தனை ஆண்டுகளில் மொத்தமாக முப்பது லட்சம் பேருக்கு நேரடியாக வேலை வாய்ப்பு அளித்திருக்கிறது இந்திய ஐடி துறை. ஆனால் வெளிவரும் பட்டதாரிகளோ ஒரு ஆண்டுக்கே பத்து லட்சத்திற்கும் மேல். ஆகவே ஐடியை மட்டுமே நம்பாமல் பல்வேறு துறைகளை வளர்த்து தேவைக்கேற்ப அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதே சமச்சீர் வளர்ச்சியாக அமையும். இது ஒரு புறமிருக்க அதிக சம்பளம் வாங்கும் அனுபவஸ்தர்களின் தலைக்கு மேலும் எந்நேரமும் கத்தி தொங்கிக்கொண்டுதான் இருக்கிறது.

வருங்காலம் எப்படி இருக்கும்?

தொழில்நுட்ப மாறுதல்கள் அல்லாமல் வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்பும் மாறிக்கொண்டே வருகிறது. குறைவான விலை, வேகமான சேவைகள், பல்வேறு தேவைகளைத் திரளாகப் பூர்த்திச் செய்தல், புதுமைகள் ஆகியவை கட்டாயமாக்கப்பட்டுள்ளது. SMAC, பொருட்களின் இணையம், மேகக்கணிமை, மென்பொருளால் வரையறுக்கப்பட்ட டேட்டாசெண்டர் ஆகிய பிரிவுகளில் ஏராளமான தொழில்நுட்ப வாய்ப்புகள் பெருகி வருகின்றன. இந்தியாவிலும் சர்வீசஸ் மட்டுமின்றி தயாரிப்பு நிறுவனங்களும் பெருமளவு வளர வேண்டும்.

மென்பொருளால் வரையறுக்கப்பட்ட டேட்டாசென்டர் பெருநிறுவனங்கள் தங்களின் தொழில்நுட்ப தேவைகளுக்கான சர்வர்கள், நெட்வொர்க்/சேமிப்பாக உபகரணங்கள் போன்றவற்றை மிகவும் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்கும் இடம் டேட்டாசென்டர் (உலகம் முழுக்க பயனர்களுக்கு சேவை வழங்கும் கூகுளின் டேட்டாசென்டரை இணையத்தில் பார்க்கமுடியும்). ஒவ்வொரு சர்வருக்கும் தனித்தனியாக ஹார்டுவேர் வாங்காமல், ஒரே மெஷினில் பல வர்ச்சுவல் சர்வர்களை இயக்கும் சர்வர் virtualization தொழில்நுட்பம் மிகப்பெரும் வெற்றி அடைந்தது. பிறகு சேமிப்பகம், நெட்வொர்க் என ஒரு டேட்டாசென்டரில் இருக்கும் முக்கிய ஹார்டுவேர் சாதனங்கள் அனைத்தையுமே வர்ச்சுவலைஸ் செய்வதை Software defined datacenter என்கிறார்கள். மேகம் மூலம் துரிதமாக சேவைகள் அளிக்க இந்த மாற்றம் அவசியம்.

அமெரிக்க, ஐரோப்பிய நிறுவனங்களை மட்டும் நம்பி, அங்கு ஏதாவது பிரச்சினை என்றால் கையைப் பிசைந்து கொண்டிராமல், வேறொரு முக்கியச் சந்தையைக் கவனிப்பதன் மூலம் இந்திய ஐடி நிறுவனங்கள் பெருவளர்ச்சி காணமுடியும். அது நமது இந்திய சந்தை. மருத்துவம், கல்வி, வங்கிகள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், அரசு மற்றும் இந்திய பெருநிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பத்தில் செய்யப்போகும் முதலீடுகள் ஐடி துறைக்கு நம்பிக்கை அளிப்பதாக உள்ளது. மேலும் மேகச்சேவை மூலம் சிறு நிறுவனங்களும் தங்களைச் சுலபமாகத் தொழில்நுட்ப மயமாக்கிக் கொள்ள முடியும். உலக அளவிலும் மெதுவாக மந்தநிலை மறைந்து நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பத்தில் பெருமளவு முதலீடு செய்யத்துவங்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 

உலகம் தொடர்ந்து டிஜிட்டல் மயமாக மாறிவரும் வேளையில், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் தேவை மேலும் அதிகரிக்கவே செய்யும். பழைய தொழில்நுட்பங்கள் மறைய மறைய புதிய தொழில்நுட்பங்களில் வாய்ப்புகள் பெருகியபடியே இருக்கும். ஆனால் 2007 ஆம் ஆண்டுக்கு முன்புவரை இந்திய நிறுவனங்கள் கண்ட வளர்ச்சி அளவிற்கு இனி காண முடியுமா என்பது சந்தேகமே.

மாற்றம் ஒன்றே மாறாதது என்பது ஐடி துறைக்காகவே எழுதப்பட்ட வாசகமோ என்று தோன்றுகிறது. அதில் இருப்பவர்களும் தொடர்ந்து தங்களைப் புதுப்பித்துக்கொண்டே இருப்பதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.

(ஆழம் ஜூலை இதழில் வந்த கட்டுரையின் முழு வடிவம்)

முழுதும் படிக்க..

மொழிபெயர்ப்பு சவால்களும் உத்திகளும் - கிழக்கு பதிப்பகத்தின் கருத்தரங்கு

நான் இதுவரை எந்த இலக்கிய கூட்டத்திற்கும், கருத்தரங்கிற்கும் போனதில்லை. கூச்ச சுபாவமானதால் மிகவும் தயக்கத்துடன் தான் இந்த கூட்டத்திற்கு போனேன். அதுவும் தனியாக! கிழக்கு நடத்தும் முதல் மொழிபெயர்ப்புக் கருத்தரங்கும் இதுதான், ஆனால் நேர்த்தியாக நடத்தப்பட்டது. பல்வேறு தலைப்புகளில் நலங்கிள்ளி, அ.குமரேசன், ராமன் ராஜா, ஜி.குப்புசாமி, பத்ரி ஆகியோர் சிறப்பாக பேசினர். ஏராளமான விஷயங்கள் விவாதிக்கப்பட்டாலும், டிப்ஸ் அண்ட் ட்ரிக்ஸ் பாணி ஜிஸ்ட் (இந்த ஒரு வரியிலேயே எவ்வளவு ஆங்கிலம்) இதோ.

அபுனைவு (நலங்கிள்ளி, அ.குமரேசன், ராமன் ராஜா):

ஆங்கிலத்தில் நீள் வாக்கியங்கள் சகஜம். அவசியம் இருந்தாலொழிய அதை அப்படியே வைக்க வேண்டியதில்லை. சிறு வாக்கியங்களாக உடைக்கலாம்.

வார்த்தைக்கு வார்த்தை மாற்ற வேண்டியதில்லை. தேவையில்லாதவற்றை நீக்கி விடலாம்.

Sudha is drinking her coffee

இது 'சுதா அவளுடைய காபியை குடித்துக்கொண்டிருக்கிறாள்' பதிலாக இப்படியிருக்கலாம் -

'சுதா காபி குடித்துக்கொண்டிருக்கிறாள்'

(பின்ன வேற யாருடையது?)

ஆங்கிலத்தில் Passive voice அடிக்கடி வரும். தமிழில் அது சரிவராது. Active ஆக மாற்றிக்கொள்ளலாம்.

தமிழில் Punctuation-களை அறிந்து உருவான மொழியல்ல. ஆகவே அதை முடிந்தவரை ஒதுக்கிவிடலாம்.

Rama said, "Narendar is dangerous". இதை,

ராமா கூறினார், "நரேந்தர் அபாயகரமானவர்" இதற்கு பதிலாக

"நரேந்தர் அபாயகரமானவர்" என ராமா கூறினார்.

Subject-ஐ முடிந்தவரையில் verb அருகில் வைக்கவும்.

'மொழிபெயர்ப்பு மாதிரியே இருக்கு' என்று படிப்பவரை முகம் சுழிக்க வைக்காமல் எப்படி மாற்றுவது? ஆங்கில கருத்தை உள்வாங்கிக்கொண்டு அதை உங்கள் குழந்தைக்கோ, பாட்டிக்கோ சொல்வது போல் சொல்லிப்பார்த்து பிறகு எழுதலாம். இது அப்படியே வார்த்தைக்கு வார்த்தை மாற்றத்தை தடுக்கும்.

மூலத்திற்கு நேர்மையாக இருப்பது என்றால் என்ன? அதன் கருத்தை மாற்றமில்லாமல் தருவது. அதுதான் முக்கியம். கலை அலங்காரம் போன்றவற்றை அந்த நேர்மைக்கு பாதிப்பில்லாமல் செய்யலாம்.

தவிர்க்க வேண்டியவை: 'மற்றும்' என்பது அடிக்கடி வருகிறது. A வரும்போதெல்லாம் ஒரு/ஓர் தேவையில்லை. His/Her எல்லா இடத்திலேயும் அவளுடைய/அவனுடைய ஆக வேண்டியதில்லை.

கலைச்சொற்கள்/தொழில்நுட்ப வார்த்தைகள்: இது விவாதமாக போனது. எல்லாவற்றையும் மாற்ற வேண்டும், தேவையில்லை ஆங்கில வார்த்தைகளையே பயன்படுத்தலாம், இரண்டையும் கலந்து சாதுர்யமாக உபயோகிக்கலாம் என்று பல வாதங்கள்.. நலங்கிள்ளி சொன்ன விஷயம் உபயோகமானது. "காரணப்பெயர்களை அதன் உண்மையான காரணத்தை உணர்ந்து தமிழிலும் பயன்படுத்தலாம். Graviton எனும் துகளை ஈர்மம் என்று மாற்றினேன். தமிழ் மாணவர்களுக்கு சட்டென்று விளங்கும். ஆனால் இதற்கு உழைக்கவேண்டும். சில வார்த்தைகளுக்கு (உதாரணமாக Quantum, Positron) நிறைய உழைத்தேன்".

வார்த்தைகளுக்கான அரசியலை தெரிந்துகொள்ள வேண்டியது அவசியம். Moral police என்பதை கலாச்சார காவலர்கள் என்று பயன்படுத்தலாம்தான். ஆனால் படிப்பவர்கள் 'கலாச்சாரத்தை காப்பவர்கள்.. நல்ல விஷயம்' என்று புரிந்து கொள்ளக்கூடும். ஆகவே அதன் அபாயத்தையும் மொழி பெயர்ப்பில் காட்ட வேண்டும் (அ.குமரேசன்: "கலாச்சார போலீஸ் என்றே உபயோகித்தேன்").

Idioms and phrases, அவரவர் கலாச்சாரத்திற்குரிய வார்த்தைகள் போன்றவற்றில் கவனம் தேவை. 'கட்டையில போறவன்' என்பதை He travels on the wood ஆக்க முடியாது அல்லவா? வார்த்தைகளில் சிறிது சந்தேகம் இருந்தாலும் சோம்பேறித்தனம் படாமல் அதைப்பற்றி தேட வேண்டும்.

புனைவு (ஜி.குப்புசாமி):

மேலே பேசிய பெரும்பாலான விஷயங்களை மறந்து விடுங்கள். புனைவை மொழிபெயர்ப்பது முற்றிலும் வேறு மாதிரியான சங்கதி.

"முதலில் ஒரு மிகச்சிறந்த வாசகனாக இருக்க வேண்டும்". இது புனைவை மொழிபெயர்க்க மிக முக்கிய தகுதி. மூல படைப்புக்கு, அந்த கலைக்கு உண்மையாக இருக்க முடியும் என்று மனதார நம்பினால், அதில் கை வை. இல்லை என்றால் மூடி வை.

எழுத்தாளன் எழுதிய ஒவ்வொரு சொல்லுக்கும், அரை/காற்புள்ளிகளுக்கும், வாக்கிய அமைப்புக்கும் ஒரு அர்த்தம் இருக்கக்கூடும். அவர் இதையே தமிழில் எழுதியிருந்தால் எப்படி எழுதியிருப்பார் என்று யோசித்து எழுதுவது நல்லது.

உதாரணமாக ருஷ்டியின் இந்த கதையில் "The Emperor Abul-Fath Jalaluddin Muhammad, King of Kings" என ஆரம்பிக்கும் வரி முடிவதற்குள் ஒரு IPL போட்டியை பார்த்துவிட்டு வரலாம். "அதற்கு உண்மையிலேயே அவசியம் இருப்பதாக நான் நினைத்ததால், நானும் அதை உடைக்கவில்லை".

மூலம்: http://www.newyorker.com/fiction/features/2008/02/25/080225fi_fiction_rushdie?currentPage=all

My name is red கதையை மொழிபெயர்த்ததில் சந்தித்த சவால்கள், சிக்கல்கள் என்று மிக சுவாரசியமாக பேசினார் குப்புசாமி. பத்ரி ஒரு மொழிபெயர்ப்பு சாப்ட்வேர் உருவாக்கத்தில் இருப்பதாக தெரிவித்தார். வந்தால் மிகவும் உபயோகமாக இருக்கும். 

நிகழ்ச்சி அனுபவங்கள்:

கலந்து கொள்ளும் முதல் கருத்தரங்கு என்பதால் காலங்காத்தாலேயே கிளம்பி முதல் ஆளாக போய் விட்டேன். கிருஷ்ண பிரபுவும் அப்போதுதான் நுழைந்தார். சொன்ன மாதிரி பத்து மணிக்கு ஆரம்பித்தார்கள். மதிய உணவு, தேநீர், போண்டா, நோட் பேட் என்று கச்சிதமான ஏற்பாடுகள். அங்கு பார்வைக்கு வைத்திருந்த புத்தகங்களை இலவசமாக எடுத்துக்கொண்டார்கள் என்று வீட்டுக்கு வந்துதான் தெரியும். அப்போது எரிய ஆரம்பித்த வயிறு இன்னமும் ஜெலுசில் குடித்துக்கொண்டிருக்கிறேன். (இப்படி அடித்து பிடித்து புத்தகங்கள் வாங்குகிறார்களே என்று அப்போதே மைல்டாக ஒரு டவுட்டுதான்). Aravindh Sachidanandam போன்றவர்களை சந்தித்தேன். யுவா, சிவராமன், ஜவர்லால் ஆகியோரை பார்க்கமுடிந்தது. 

நிகழ்ச்சியில் மேலே சொன்ன கருத்துக்கள் அல்லாமல் அரூபமாக பல விஷயங்களை கிரகித்துக்கொள்ள முடிந்தது. இதற்காகத்தான் நேரில் சென்று இப்படி கூட்டங்களில் கலந்து கொள்கிறார்கள் போலும். 

மொத்தத்தில் மிகவும் நிறைவாக இருந்தது. 

கடைசியில் சிறிய பயிற்சி. சில பத்திகள் நாங்கள் முதலில் மொழிபெயர்த்தோம். பிறகு திரையில் கிழக்கின் மொழிபெயர்ப்பை காட்டி இதை எப்படி செறிவாக்கலாம் என்று பத்ரி கேட்டார்.  அப்போது காதில் விழுந்தவை - "இது என்ன நல்லாவே இல்லையே", "அப்படி வரவே வராது. நான் செஞ்சத கேளுங்க.. என்னுது தான் சரி" ரீதியில்.. ஸ்க்ரீனை கிழித்துவிடுவார்களோ என்று பயமாகிவிட்டது. 

நிகழ்ச்சியில் பெர்சனலாக எனக்கு ஒரு சின்ன பிரச்சினை மட்டும் தெரிந்தது. பங்கேற்பாளர்களில் வல்லுனர்கள் அதிகம். இதனால் கேள்வி பதில், சந்தேகங்கள் போன்றவற்றிற்கு நேரம் போதவில்லை. கலைச்சொற்கள் மொழியாக்கம் போன்ற நல்ல விவாதங்கள் நடந்தாலும், சில பேர் தங்களுக்கு தெரிந்ததையெல்லாம் சொல்லி விட வேண்டும் என்று துடித்தனர். May be that is the whole idea. அவர்களுக்காகத்தான் நிகழ்ச்சி. என்னைப் போன்ற புதியவர்கள்/வெளியாட்கள்தான் எக்ஸ்ட்ரா. இளைஞர்கள்/புதியவர்களுக்காக மட்டும் ஒரு கருத்தரங்கை யோசித்துக்கொண்டிருப்பதாக பத்ரி கூறினார். ஒரு வேளை அதில் நான் எதிர்பார்த்தபடி கற்றுக்கொள்ள வந்தவர்கள் நிறையவும், வல்லுனர்கள் குறைவாகவும் இருக்கக்கூடும்.

முழுதும் படிக்க..

ஆயிஷா.. குறுநாவல்

நிறைய பேர் ஏற்கனவே படித்திருப்பீர்கள்.. நான் வழக்கம் போல் லேட்டு.. மொத்தமே பதின்மூன்று பக்கங்கள்தான். டப்பென்று ஒட்டிக்கொண்டு விட்டது. கல்வித்துறையில் ஆர்வம் உள்ளவர்கள் மற்றும் அதோடு சம்பந்தப்பட்டவர்கள் அனைவரும் (ஆசிரியர்கள், மாணவர்கள், பெற்றோர்கள்.. முக்கியமாக ஆசிரியர்கள்) அவசியம் வாசிக்க வேண்டிய கதை.. ஆயிஷா.. வெளிவந்து இத்தனை ஆண்டுகள் கடந்த பின்னும் இக்கதை பேசும் விஷயம் இன்னும் ப்ரெஷ்ஷாக இருக்கிறது என்பது சோகமான விஷயம்.. 

அதிலும் நாமக்கல் டைப் பள்ளிகள், ப்ரீகேஜி க்கு ஒரு லட்சம் வாங்கும் பள்ளிகள் (மற்றும் அவை உருவாகி வந்த காரணங்கள்) ஆயிஷாவின் ஆசையை கண்ணுக்கு எட்டாத தொலைவிற்கு கொண்டு சென்று விட்டன..

http://www.eranatarasan.com/download/AYEESHA_tamil.pdf

http://www.eranatarasan.com/download/AYEESHA_english.pdf

ஆசிரியராக ஆகும் ஆசையையும் இக்கதை தூண்டி விடுகிறது.

முழுதும் படிக்க..

தி மேட்ரிக்ஸ் (The Matrix) - எளிய அறிமுகம்

படத்தை ஒருமுறை பார்த்துவிட்டுப் படிப்பது நல்லது. கதை எல்லாம் தெரிந்தால் பரவாயில்லை என்பவர்கள் தொடரலாம். கட்டுரையின் கடைசிப் பகுதியை தவற விட வேண்டாம். 

** 

நீங்கள் இருக்கிறீர்கள். பிறந்து, வளர்ந்து, வேலைக்குப் போய், உண்டு உறங்கி, திருட்டுத்தனம் என்று பலவற்றையும் செய்தவாறு நீங்கள் இருக்கிறீர்கள். ஆனால்... ஏதோ ஒன்று உங்களைப் போட்டு அலைகழிக்கிறது. ஏதோ ஒன்று சரியில்லை, உங்களது வாழ்க்கை வேறு யாரோ எழுதிக்கொடுத்தது போல் நடப்பதாகப்படுகிறது. 'உலகமே மாயை' என்றும் "உங்களால் உணரப்படவே முடியாததை எப்படிப் புரிந்துகொள்ள முடியும்? மீனுக்கு நீர் இன்றி ஓர் உலகம் உண்டு, அதிலும் உயிரினங்கள் வாழ்கின்றன என்பதை புரிந்துகொள்ளவே முடியாது" என்றெல்லாம் தத்துவ, ஆன்மிக விசாரங்களில் விரசமாக ஈடுபடுகிறீர்கள். . 

இப்படி ஓர் அகச்சிக்கலிலும் தேடலிலும் உள்ள நியோ என்பவனிடம் ஆரம்பமாகிறது படம். அவனுடன் எளிதாக நம்மைப் பொருத்திக்கொள்கிறோம். அவனுக்குச் சில மனிதர்கள் மட்டும் தனித்துத் தெரிகிறார்கள், ஈர்க்கிறார்கள். மேற்சொன்ன தேடல்களுக்கு அவர்களிடம் விடை கிடைக்கும் என்று உறுதியாக நம்புகிறான் நியோ. ஆனால் அவர்களோ டெரரிஸ்ட்டுகள் என்கிற முத்திரையுடன் தேடப்படுபவர்கள். அதிசயமாக, அவர்களே இவனைத் தொடர்பு கொள்ளப் பலவாரியாக முயன்று, தோற்று, வென்று ஒரு வழியாகப் பார்க்கிறார்கள். அந்தக் கும்பலின் தலைவர் மார்பியஸ். 

பெரும் மரியாதையுடன் அவரைச் சந்திக்கிறான் நியோ. அவரோ இவனை அதை விட மரியாதையாக அணுகுகிறார். 'என்னடா இது' என்று ஜெர்க் ஆகிவிட்டு, 'ஐயா, இந்த உலகில் என்ன பிரச்சினை? மேட்ரிக்ஸ் என்றால் என்ன?' என்று கேட்கிறான். அதற்கு அவர் சொல்லும் விஷயம், யோசிக்கவே முடியாத கற்பனை. 

"நீ கண்ணால் கண்டு கொண்டிருக்கும் உலகம், அதாவது மேட்ரிக்ஸ், ஒரு பொய். உனக்கு இதைச் சொன்னால் புரியாது. காட்டினால் தான் விளங்கும்" என்றவாறு பின்வரும் சங்கதிகளைக் காட்டுகிறார். 

(நான் பெரும்பாலும் கதையை எழுதுவதில்லை. ஆனால் மேட்ரிக்ஸ் பார்த்த பலரும் சொன்ன கருத்தின்பேரில் அதைப் பேசி விளக்குவது அவசியமாகிறது). இது தான் நேர்க்கதை: 

"நியோ பையா, இது நீ நினைப்பது போல் இரண்டாயிரமாம் ஆண்டு இல்லை. இது இரண்டாயிரத்து இருநூறோ முன்னூரோ.. எனக்கே சரியாகத் தெரியாது. அதாகப்பட்டது, இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டில் மெஷின்களுக்குச் சுயமாக யோசிக்கும் திறனை அளித்தோம். அதுகளோ மனிதனை போலவே குயுக்தியாக யோசிக்க ஆரம்பித்து நம்மை அடிமை ஆக்கப்பார்த்தன. அவை தங்களது சக்திக்காகச் சூரியனை நம்பியிருந்தது. உடனே மனிதன் அதைத் தடுக்க வெடிகுண்டோ எதையோ செய்து பூமியை நிரந்திரமாக கருமேகங்கள் சூழ்ந்திருக்குமாறு செய்தான்". 

"சூரிய ஒளி மறைக்கப்பட்டதும் மெஷின்கள் மாற்று சக்தியை தேடின. மனிதனிடம் இருக்கும் சக்தி (The human body generates more bio-electricity than a 120-volt battery and over 25,000 B.T.U.'s of body heat) அவற்றின் கருத்துக்கு எட்டியதும், அமுக்குடா அவன என்று பிடித்து மனிதனிடமிருந்து கரண்ட் எடுக்க ஆரம்பித்தன. ஆனால் சும்மா எடுத்தால் மனிதன் அமைதியாக ஒப்புக்கொள்வானா? ஆகவே, அவனைச் சுயநினைவு எதுவும் இல்லாமல் வைத்து வளர்த்து, மெதுவா, நிதானமா ஒரு பக்கம் கரண்ட் எடுத்துக்கொண்டு, இன்னொரு பக்கம் அவர்களின் மூளைக்குள் சிக்னல்களாக, இதோ இப்போது நாம் இருக்கும் இந்த உலகை, அதன் அத்தனை அம்சங்களோடும் உள்ளிட்டன. சுவை, வெப்பம், காமம், குரோதம் என்று அத்தனையும் கடைசியில் மூளையினால் தான் புரிந்துகொள்ளப்பட்டு இயக்கப்படுகிறது. கழுதைய அதை நேரடியாக மூளையிலேயே சிமுலேட் செய்துவிடலாம் என்பது மெஷின்களின் திட்டத்திற்கு அடிப்படை. அவ்வளவு பேரும் மேட்ரிக்ஸ் அமைப்பில் இணைக்கப்பட்டு அதில் வெறும் சிக்னல்களாக உலா வருகிறார்கள். கூட்டு உணர்வாக ஒருவரோடு ஒருவர் குலவுகிறார்கள். அதாவது குலவுவதாக நினைத்துக்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் அடைக்கப்பட்டிருக்கும் கூட்டை விட்டு வெளிவராமலேயே இறக்கிறார்கள். இறந்து அடுத்த மனிதர்களுக்கு உணவாகிறார்கள்". 

"ஆக, நாம் இப்படிப் பிடித்து வைக்கப் பட்டிருக்கிறோம் என்பதே தெரியாமல், நம் கண் முன் மேட்ரிக்ஸ் உலகை காட்டி நம்மை ஏமாற்றுகிறார்கள்". 

முதல் முறையாக, இந்தச் சிக்னல்கள் அனுப்பும் குழாயை துண்டித்து (இது அனைவரின் புறமண்டையிலும் சொருகப்பட்டுள்ளது), கரண்டு அறுவடை செய்யும் வயலில் (Machines call it a farm!) இருந்து நியோவினை முதல் முறையாக எழுப்பும்போது, அவனைப் போலவே நாமும் 'என்னய்யா இது அக்கிரமமா இருக்கு?' என்று அதிர்கிறோம். முழித்துப் பார்த்தால், சாரி சாரியாக, பெட்டி பெட்டியாக, மனிதர்கள் கிடக்கிறார்கள். மேட்ரிக்ஸ் கனவுலகில் இணைக்கப்பட்டு ஏமாந்தபடி. 

மார்பியஸ் மற்றும் அவர் குழுவினர் தங்களது பறக்கும் கப்பலில் நியோவை வயலில் இருந்து காப்பாற்றி அழைத்துக்கொண்டு மேலும் பல உண்மைகளைப் புரிய வைக்கிறார்கள். இப்படி ஒவ்வொருவராக விடுவிக்கப்பட்டுத் தெளிந்த மனிதக்குழு இப்போது இருக்கும் இடம் சயான் (Zion). பூமியின் ஆழத்தில், இன்னும் சூடு மிச்சமிருக்கும் இடத்தில். அதான் சூரியனை மறைத்தாயிற்றே? 

இப்படி அனைவரையும் நினைத்தபோதெல்லாம் மேட்ரிக்ஸிலிருந்து விடுவித்து விட முடியாது. அவர்கள் தயாராக வேண்டும். அப்படிப்பட்டவர்களைப் பெரும்பாலும் சிறு வயதிலேயே கிளப்பி விடுவார்கள், பெரிதாகி விட்டால் இந்த உண்மையை அவர்களுக்குப் புரியவைக்க முடியாது அதாவது இந்தப் பிரம்மாண்டத்தைக் கிரகிப்பது, ஏற்றுக்கொள்வது கடினம் (நியோ கூட முதல் தடவை வாமிட் செய்துவிடுவான்). 

ஆனால் அவ்வளவு ரிஸ்க் எடுத்து ஆறு கழுதை வயதாகும் நியோவை விடுவிக்க என்ன காரணம்? மேலும் நியோவை மிகவும் கவனிப்புடனும் மரியாதையுடனும் நடத்துகிறார்கள், குறிப்பாக மார்பியஸ். 

அது ஏன் என்பதற்கு முன்னால், இயல்பாகத் தோன்றும் ஒரு கேள்வி ஒன்று உண்டு. இப்படித் தப்பித்த சில மனிதர்கள் மேலும் பலரை விடுவிக்கிறார்கள். ஆனால், முதன்முதலில் இதில் இருந்து வெளியேறிய மனிதன், இந்த அமைப்பை எப்படிப் புரிந்திருப்பான்? அவன் எப்படி வெளியேறினான்? எப்படி இத்தனை பேரை மீட்டு மெஷின்களுக்கு எதிராகப் போராட ஆரம்பித்தான்? 

இதற்கு மார்பியஸ் "முதன் முதலில் மேட்ரிக்ஸ் உருவாக்கப்பட்ட போது, ஒரு மூதாதையர், மீட்பர், தோன்றினார். அவர் மேட்ரிக்ஸ் உலகை எப்படி வேண்டுமானாலும் வளைத்தார் (மேட்ரிக்ஸ் என்பது கணினி மூலம் உருவாக்கப்பட்ட, ஒரு ப்ரோக்ராம் போன்ற உலகு தான் அல்லவா? வீடியோ கேம்களில் cheat code நினைவுபடுத்திக் கொள்ளவும்). அவர் நமது கூட்டத்தின் முதல் சிலரை விடுவித்து, சயானின் சந்ததியினரை உருவாக்கினார். மேட்ரிக்ஸ் இருக்கும் வரை மனித இனத்துக்கு விடுதலை இல்லை. அவர் இறந்த பின், அத்தகைய மனிதன் திரும்பத் தோன்றுவான், அவனால் உங்களுக்கு மீட்சி உண்டு என்று ஆரக்கள் என்கிற ஜகஜ்ஜால மூதாட்டி கணித்திருக்கிறார்" என்று விவிலியத்தனமாக விளக்குகிறார். அந்த மனிதன், The one, நீதான் என்று குண்டையும் போடுகிறார். 

இதில் அந்த ஆரக்கள் யார்? அவரும் மேட்ரிக்ஸ் உள்ளே நுழைந்து பார்க்க வேண்டிய ஒரு நிரலி (Program) தான். ஆனால் மேட்ரிக்ஸ் பற்றி முழுதும் அறிந்த, மனிதர்களுக்கு உதவும் விரலி நிரலி. இதன் மூலம், மேட்ரிக்ஸ் உலகில் வெறும் மனிதர்கள் மட்டும் உலவுவதில்லை. புறமண்டையில் எதுவும் சொருகப்படாத, மேட்ரிக்ஸ் உலகை கட்டி மேய்க்க என்றே, பல சுத்த நிரலிகளும் உண்டு என்பதும் புரிகிறது. இது படத்தின் ஆரம்பத்தில் இருந்து வரும் ஏஜண்டுகளைப் பற்றிப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. இவர்கள்தான் மேட்ரிக்ஸ் உலகின் பாதுகாவலர்கள், அவர்களிடம் மோதி ஜெயித்த மனிதன் இல்லை. முதல் காட்சியில் இவர்களிடம் இருந்து தப்பி ஓடும் ஹீரோயினி ட்ரினிட்டியை இங்கு நினைவுபடுத்தலாம். 

நியோவிற்கு அத்தனையும் விளக்கப்பட்டு, பல்வேறு பயிற்சிகளும் கொடுக்கப்படுகிறது. இது போன்ற பயிற்சிகளுக்காக, மேட்ரிக்ஸ் போன்றே விர்ச்சுவல் உலகுகளைத் தப்பிய மனிதர்களும் உருவாக்கி வைத்திருக்கிறார்கள். மேட்ரிக்ஸ் உலகினுள் போய் வருவதற்கும் மறை வழி ஒன்றை வைத்திருக்கிறார்கள் (Hacking மூலம்), அதற்கு அவர்கள் உபயோகிப்பது தொலைபேசிகள். 

ஓரளவிற்கு நியோ தயாரானதும் ஆர்க்களிடம் ஜோசியம் கேட்க போகிறார்கள். யார் விடுவிக்கப்பட்டாலும் அவரிடம் போய் ஒரு வார்த்தை கேட்பது வழக்கம்தான். 'நீதான் அந்த மீட்பரை கண்டுபிடிப்பாய்' என்று கணிக்கப்பட்ட மார்பியஸ், நியோ தான் அது என்று ஆணித்தரமாக நம்புகிறார். ஆனால் ஆர்க்களோ நியோவிடம், 'உன்னிடம் பைப்பு இருக்கு, ஆனா பம்பு இல்லை' என்கிற ரேஞ்சில் 'உனக்குத் திறன் இருக்கிறது. ஆனால் எதற்கோ காத்திருக்கிறாய். மறுபிறவிக்காகவோ என்னமோ?' என்று கிண்டலாகச் சொல்கிறார். பின், 'உன்னை மார்பியஸ் முழுதும் நம்புகிறான். நீ எல்லாரையும் காக்கப்போகிறாய் என்று நினைப்பதால் உனக்காக அவன் உயிரையும் தருவான். அது நடக்கும்' என்று சொல்லி விரட்டி விடுகிறார். நியோ குழம்புகிறான். 'வெறும்பய என்ன நம்பாதீங்க' என்று சொல்ல முயல்கிறான். யாரும் கேட்பதாகயில்லை. 

இதற்கு நடுவில் மேட்ரிக்ஸ் உலகிற்கும் நிஜ உலகிற்கும் இருக்கும் வித்தியாசத்தை உணர்ந்துகொள்ள வேண்டும். மேட்ரிக்ஸ் கச்சிதமாக, பச்சை சாயத்துடன், துல்லியமாக. நிஜம் அழுக்காக, ரொம்பக் கஷ்டமாக. எனக்கே கூட இவர்கள் எப்போது மேட்ரிக்ஸ் உலகினுள் போவார்கள் என்றே தோன்ற ஆரம்பித்துவிட்டது. எதற்கு இப்படிக் கிடந்து கஷ்டப்பட வேண்டும்? அடிமையாகவே இருந்துவிடலாமே? (பொதுப்பிரச்சினைகளில் கிட்டத்தட்ட நமக்கு எல்லாவற்றிலுமே இப்படித் தோன்ற ஆரம்பித்துவிட்டது. ப்ராய்லர் கோழி தலைமுறை). இப்படி மார்பியஸ் குழுவில் இருக்கும் ஒருவருக்கும் தோன்றி விடுவதுதான் துரத்ரிஷ்டம். சைபர். நேராகப் போய் ஏஜண்டிடம் ஒப்பந்தம் போடுகிறார். ர் என்ன ர். போடுகிறான். அதாவது "நான் என் கூட்டாளிகளைக் காட்டி கொடுத்து விடுகிறேன். என்னை மறுபடி மேட்ரிக்ஸ் உலகில் இணைத்து விடு. பிரபலமான ஆளாக. நடிகராக. இந்த ஒன்பது வருஷம் வெளிவந்து மனிதர்களுடன் போராடி கஷ்டப்பட்ட எதுவும் நினைவில் இருக்கக்கூடாது". என்னது? நியாயம்தானேவா? 

இதில் இந்த ஏஜன்ட் பாத்திரம் சீக்கிரம் வேலைய முடிச்சிட்டுக் கிளம்பு என்கிற வகையில் எழுதப்பட்ட நிரலி. தப்பிய மனிதர்களின் நகரமான சயானின் மெயின் பிரேம் கணினிகளின் கோட் மார்பியஸ்க்கு தெரியும். அது தெரிந்தால் அங்கும் பரவி மொத்தமாக தப்பியவர்களை அழித்து விடலாம். இங்கு இணைந்திருக்கும் மனிதர்களை விடுவிக்க யாரும் இருக்க மாட்டார்கள். பிழைப்பும் அது பாட்டுக்கு ஓடும். 

அப்படி இருக்க, ஒரு சுபயோக சுபதினத்தில், ஆரக்களைப் பார்த்துவிட்டு திரும்பும் போது மார்பியஸ் குழுவினர் காட்டிக்கொடுக்கப் படுகின்றனர். நியோவை காப்பாற்ற மார்பியஸ் அவர்களிடம் மாட்டிக்கொள்கிறார். நியோ 'யோவ், நீ நினைக்கிற மாதிரி நான் ஒரு ஆள் இல்லை' என்று அவரைக் காப்பாற்ற திரும்ப ட்ரினிட்டியுடன் மேட்ரிக்ஸ் உள்ளே போகிறான். அங்கு யாரும் எதிர்பார்க்காத வண்ணம், ஏஜண்டுகளையே அடித்துக் காலி பண்ணிவிட்டு மார்பியஸ் அவர்களை மீட்டு, காட்டிக்கொடுக்கும் சைபரும் அழிந்து, கடைசியில் சுபம். சுபமா? 

இங்குக் கடைசியில் ஒன்று நடக்கிறது. அது நியோ தன்னையே உணரும் தருணம். அவன்தான் அந்த மீட்பர். அவனால் மேட்ரிக்ஸ் உலகின் கட்டுமானத்தைப் பூச்சுகள் இன்றிப் பார்க்கமுடிகிறது. அதைத் தன் இஷ்டத்திற்கு மாற்ற தயாராகிறான். அங்கு இருப்பது இயற்பியல், புவியியல் விதிகள் அல்ல. மெஷின்கள் அத்தகைய கோட்பாடுகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கிய codeபாடுகள் (மறுபடி வீடியோ கேமை நினைத்துக்கொள்ளவும்). அதை வளைப்பதற்குத் தன்னையே அறிந்து கொண்டு, மேட்ரிக்ஸ் உலகையும் அறிந்து கொண்டால் போதுமானது. அது அவனுக்குக் கைவருகிறது. 

இது நேர்க்கதை. அவ்வளவுதானா என்றால், முதல் பாகத்தில் அவ்வளவுதான். ஆனால் இது ஒரு துளி தான். நாம் யோசிக்கவே முடியாத பல விஷயங்கள் இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் பாகங்களில் நியோவை போலவே நாமும் சிறிது சிறிதாகப் புரிந்து கொள்கிறோம். அல்லது முயல்கிறோம். ஆனால அதன் விஸ்தாரம் நம்மைக் கதி கலக்குகிறது. இதற்காகப் பத்து வருடங்கள் உழைத்திருக்கிறார்கள் வாசாவ்ஸ்கி சகோதரர்கள் (இவர்களில் லாரி இப்போது லானாவாக, அதாவது பெண்ணாக மாறிவிட்டார்). மேலும் படத்தின் முதலில் வரும் அந்தச் சின்ன Prologue படத்தின் மையத்தைப் பற்றிச் சொல்லியும் விடுகிறது. அதையும் கவனிக்காமல் விடக்கூடாது (ஆக எதையுமே கவனிக்காம விட்டுட கூடாது). 

வசனங்கள்

படத்தில் எல்லாமே சிறப்பு என்றாலும், திரைக்கதையும் வசனமும், வாய்ப்பே இல்லை. ஒவ்வொரு ஃபிரேமும், வார்த்தையும், காட்சியும் செதுக்கப்பட்டது. அதில் தோன்றும் ஒவ்வொரு எண்ணுக்கும், பெயருக்கும், பேசப்படும் சொல்லுக்கும் அர்த்தமுண்டு. எதுவுமே யோசிக்காமல் வைக்கப்பட்டதல்ல. 

படத்தில் கிட்டத்தட்ட எல்லாமே இரட்டை அர்த்த வசனங்கள்தான். ஜில்பான்சி அர்த்தமல்ல. முதலில் சாதாரணமாகத் தோன்றும் பல வசனங்கள் அடுத்தடுத்த பார்வைகளில் தான் முழுதாகப் புரியும். அனைத்து வசனங்களையுமே நினைவில் வைத்துக்கொள்வது நலம். பின்னால் ஏதோ ஒரு காட்சியில் நமக்கு அந்த நினைவு சுடும். படத்தின் முதல் பாகத்தில் முதல் சில நிமிடங்களில் பேசப்பட்ட வசனம், மூன்றாம் பாகத்தின் முடிவில் கூட ஞாபகம் வந்து சிலிர்ப்பூட்டும். உதாரணமாக, 

"It sounds to me like you need to unplug, man." இது முதலில் நியோவிடம் திருட்டு சி.டி வாங்க வரும் சோய் சொல்லும் வசனம். பார்டிக்கு வா எனும் அர்த்தத்தில். பிறகு, மேட்ரிக்ஸ் உலகில் இருந்து Unplug செய்யப்படும் கான்செப்ட் தெரிந்த பிறகு, இந்த வசனம் விசனம். 

"We're going to kill him" என்று ட்ரினிட்டியிடம் நியோ பற்றி விளையாட்டாகச் சொல்லும் சைபர். 

"Copper Top" என அழைக்கப்படும் நியோ ('டேய் பாட்டரி'). 

எல்லாவற்றையும் விட, பட ஆரம்பத்தில், வேலைக்குத் தாமதமாக வரும் ஆண்டர்சனிடம், அவன் பாஸ் ரைன்ஹார்ட்டின் வசை: 

"You have a problem with authority, Mr. Anderson. You believe that you are special, that somehow the rules do not apply to you. Obviously, you are mistaken. This company is one of the top software companies in the world because every single employee understands that they are part of a whole. Thus, if an employee has a problem, the company has a problem. The time has come to make a choice, Mr. Anderson. Either you choose to be at your desk on time, from this day forth, or you choose to find yourself another job. Do I make myself clear?" 

இது கிட்டத்தட்ட மனித இனத்திடம் மெஷின்கள் சொல்ல நினைப்பதன் சாராம்சம். இப்படிச் சொல்லிக்கொண்டே போகலாம். இப்படி ஒவ்வொன்றையும் செதுக்கினால், படமே செயற்கையாகி விடுமே? May be that is exactly what the W brothers wanted. மேட்ரிக்ஸ் ஒரு செயற்கை உலகம் தானே? அவர்களுக்கு அந்தச் சுதந்திரம் இருந்தது. 

அறை எண்களில் கூட விசேஷம். முதலில் ட்ரினிட்டி மாட்டும் அறை எண் 303 (இதே அறை கடைசியிலும் வரும், நினைவுள்ளதா?). இது ட்ரினிட்டி என்கிற பெயரையும் குறிக்கிறது, அவள் கிட்டத்தட்ட மூன்றாவது முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நபர் (நியோ, மார்பியஸ் பிறகு). நியோ இருக்கும் அறை எண் 101. இதில் இரண்டு அர்த்தங்களைக் கொள்ளலாம். பைனரிகளால் ஆன உலகில் இருப்பது. அவன்தான் The One என்பதுவும். இதை இணைத்து இயக்குனர்கள் உபயோகித்த Tagline எனக்கு மிகப்பிடித்தமான ஒன்று:
" In a world of 1s and 0s...are you a zero, or The One". 
இந்த 101 அறை எண் Orwell-ன் 1984 நாவலிலும் முக்கியம். Dystopian படங்களில் ஆர்வெல் தாக்கம் இல்லாமல் பேச முடியாது. 

இப்படம் மேலும் பல விரிவுகளைச் சாத்தியமாக்குகிறது. இப்படத்தைப் பற்றி இயக்குனர்கள் பேசாததற்கு முக்கியக் காரணமாகச் சொல்வது - அத்தகைய விரிவுகளைத் தடுக்க அவர்கள் விரும்பவில்லை. நெகிழ நெகிழ விட்டுவிட்டார்கள். படத்தின் தத்துவ, ஆன்மிக பின்புலங்கள் அதிகம் (கிட்டத்தட்ட கிறித்துவ, நாஸ்டிக், இந்து, பௌத்தம் என்று அத்தனையையும் கவர் செய்தாகிவிட்டது), ஆர்வமுள்ளவர்கள் அந்த கோணத்திலும் ஆராயலாம்.

எல்லா வசனங்களுமே முக்கியம் தான் என்றாலும், இங்கு ஒன்றை பார்க்கலாம். மார்பியஸ் அப்படி இந்தச் சிஸ்டமில் இணைந்திருக்கும் எல்லாரையும் எளிதாக விடுவித்துவிட முடியாது என்பதை இப்படிச் சொல்கிறார் - 
"You have to understand that most of these people are not ready to be unplugged and many of them are so inured, so hopelessly dependent on the system that they will fight to protect it" 
இதை சாதி, மதம் என்று எந்த வெறிபிடித்த மூட சிஸ்டத்தில் இருப்பவர்களுக்கும் பொருத்தலாம். 

பெயர்கள் 
Neo 
One என்பதை மாற்றிபோட்டால் வரும். 'புதிய' என்கிற அர்த்தமும் உண்டு. இன்னொரு பெயரான Anderson - கடவுளின் மகன், மீட்பர். 

Cypher 
காட்டிகொடுக்கும் சைபர். இதைப் பூஜ்ஜியம் என்ற அர்த்தத்திலும் பார்க்கலாம். உள்ளொன்று வைத்து புறமொன்று காட்டும் ஒருவன் என்றும் பார்க்கலாம் (Cypher text) 

Rein Heart 
முதலில் வரும் முதலாளி. Rein - கட்டுப்படுத்துதல் என்று ஓர் அர்த்தம் உண்டு. 

இப்படிப் படத்தில் வரும் எதுவுமே தற்செயல் அல்ல. இந்தப் படத்திற்குப் பிறகு என்னால் தரமற்ற படங்களை ஏற்றுக்கொள்ள முடியவில்லை. இந்தப் படைப்பை பற்றி ஒரு வார்த்தையில் சொல்வதென்றால் - உன்னதம். 

*** 

இது சுய அலம்பல். வேண்டாமென்றால் அடுத்தப் பகுதிக்குத் தாவி விடவும்.. 

மேட்ரிக்ஸ் ஒரு லட்சியப்படம். அனைத்து அம்சங்களும் ஒருங்கே இப்படி அமைந்து விட்டது. அந்தந்த காலகட்டத்துக்கான படம் என்று பத்து வருடங்களுக்கு ஒரு முறை நடக்கும் (அது என்ன பத்து வருடம்? சும்மா ஒரு மனக்கணக்குதான்). மேட்ரிக்ஸ் அப்படி இந்த நூற்றாண்டை மிகச்சிறப்பாகத் துவங்கி வைத்தது (டெக்னாலஜி உச்சத்தை அடையப்போகும் நேரம், என்ன டைமிங்? அது கூடக் கூடி வந்திருக்கிறது பாருங்கள்!). படம் என்னை எந்தளவிற்குப் பாதித்தது என்றால், நாத்திகனான எனக்கு, ஒரு ஆத்திகரின் அளவு கடந்த பக்தியை புரிய வைத்துவிட்டது. படைப்பூக்கத்தின் உச்சங்களில் ஒன்று இந்தப் படம். மேட்ரிக்ஸ் பாதிப்பை கிட்டத்தட்ட எனது அத்தனை இணைய நடவடிக்கைகளிலும் பார்க்கலாம். இந்த வலைப்பூவில், ட்விட்டரில், எனது டெஸ்க்டாப் வால்பேப்பரில்.... 

மேலும் இப்படம் மேலாகப் பார்ப்பவர்களுக்கும் பிடிக்குமாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதாவது, சண்டைக்காட்சிகள் வந்தாலே வெளியே புகை பிடிக்க வெளியே செல்ல ஆசைப்படும் எனக்கே (இத்தனைக்கும் எனக்குப் புகைப்பழக்கம் கூட இல்லை) இந்தப் படத்தின் சண்டைக்காட்சிகள் வெகுவாக ஈர்த்தது. பத்துத் தடவைகளுக்கு மேல் பார்த்திருப்பேன். இந்தக் கட்டுரைக்காகப் படத்தை மறுபடியும் பார்த்தேன். அப்படித் திரும்பத்திரும்பப் பார்ப்பவனல்ல நான் (சிறு வயதில் வேறு நாதியில்லாமல் பார்த்த திருவிளையாடல் வகையறாக்கள் கணக்கில் சேராது). அப்படி இந்ததடவை பார்த்த போது கூடப் புதிதாக ஒன்று கண்ணில் படுகிறது! இணையத்தில் சில அலசல்கள் குறியீடு பைத்தியங்களால் ரொம்பப் பிழியப்பட்டு இருக்கும், அதைத் தவிர்த்து விடலாம். 

'வெளிவந்து இத்தனை ஆண்டுகள் கழித்து இப்போ என்ன புதிதாகக் கிளம்புகிறான்' என்று ஒருவர் யோசிக்கக்கூடும் (நான் தான் யோசித்தது). இந்தப் படத்திற்கு ஓர் அலசல் எழுத வேண்டும் என்பது எனது நீண்ட நாள் ஆசை. போன வாரம், இரண்டு பேர்.. மேட்ரிக்ஸ் விமர்சனம் என்று தேடி இந்த வலைத்தளத்தை வந்தடைந்தனர். அவர்கள் ஏமாந்திருப்பார்கள். ஒரு வேலை இரண்டு வாரம் கழித்து வந்திருந்தால், அவர்கள் தேடியது கிடைத்திருக்கக்கூடும். மேலும் திரையரங்கில் பார்ப்பவர்களை விட, அதற்குப் பிறகு தொலைகாட்சி, கணினி என்று பார்ப்பவர்களின் எண்ணிக்கை தான் அதிகம். அவர்களை நோக்கி இது எழுதப்படுகிறது. 
இப்படியாக, மேட்ரிக்ஸ் என்னை வந்தடைந்தது. நான் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டேன். அதுமட்டுமில்லாமல் சென்ற மார்ச்சோடு மேட்ரிக்ஸ் வெளிவந்து பதினைந்து ஆண்டுகள் ஆகிறது. 

*** 

இது என்னடா கற்பனை, இதைத் தூக்கி சாப்பிடுகிறேன் பார் என்று வந்தன மேலும் இரண்டு படங்கள். வேறு ஏதோ அல்ல, இதே படத்தின் அடுத்த இரண்டு பாகங்கள். அதில் பல முக்கியமான கேள்விகளுக்கு விடை கொடுத்து, நமது சிந்தனையைக் கிளறி, தூண்டி விட்டுவிடுகிறார்கள் சகோதரர்கள் (சிந்தனைக்காமம் என்கிற வார்த்தை இங்குப் பொருத்தமாக இருக்கும்). அதற்கு ஒரு முன்னோட்டமாக, சில கேள்விகளுடன் கட்டுரையின் இந்தப் பாகத்தை நிறைவு செய்கிறேன். 

• எல்லாம் வல்ல மெஷின்கள், எப்படிச் சில மனிதர்களை மட்டும் தப்ப விடும்? இவ்வளவு தில்லாலங்கடி செய்யும் மெஷின்களுக்கு இதைத் தடுக்க, தப்பிக்கும் மனிதர்களை நசுக்கத் தெரியாதா என்ன?" (இதற்கான பதிலில் பெரிய சூட்சுமம் உண்டு!). 

• மெஷின்கள் மனிதர்களைப் போல் யோசித்தால் மட்டும் போதாது. மேட்ரிக்ஸ் போல் ஓர் உலகை உருவாக்க இயற்கை அளவிற்கு யோசிக்க வேண்டும். அப்படிதான் யோசித்ததா? மேட்ரிக்ஸ் உலகை முதன் முதலில் உருவாக்கியதுமே அது வெற்றியடைந்து, அவற்றின் நோக்கம் நிறைவேறியதா? (இது பற்றி ஒரு சின்னத் துப்பு, முதல் பாகத்திலேயே ஏஜன்ட் ஸ்மித் கொடுப்பார், மார்பியஸ் துன்புறுத்தல் காட்சியில்). 

• ஆரக்கள் யார்? ஏன் மனிதர்களுக்கு உதவுகிறார்? மேட்ரிக்ஸ் உலகை யார் உருவாக்கியது? 

• முதன் முதலில் மேட்ரிக்ஸ் உலகில் இருந்து வெளிவந்த மூதாதையர், மீட்பர் யார்? அவராகவே வெளிவந்தாரா?

(முதல் பாகம் முற்றும்)

References:
http://en.wikipedia.org/wiki/The_Matrix
http://thematrix101.com/
http://people.brandeis.edu/~bobby/pfolio/matrixBuddhism.pdf
http://www.sparknotes.com/film/matrix/quotes.html
http://www.kenwilber.com/blog/show/230
http://en.wikipedia.org/wiki/Room_101
http://sydfield.com/film-analysis/the-matrix/

முழுதும் படிக்க..

என்னைப் பற்றி..

என்னைப்பற்றி ஒரு குறிப்பு கூட நான் இயங்கும் தளங்களில் தரவில்லை என்பது உறுத்தியதும் இதை எழுதத் தொடங்கி விட்டேன்.

1985ல் வேலூரில் பிறந்தேன். பிறகு தந்தையின் வேலை நிமித்தமாகச் சென்னையில் குடியேறினோம் (வேலூரும் வேலை நிமித்தம்தான்). வீட்டில் எந்தப்பக்கம் திரும்பினாலும் புத்தகத்தில்தான் இடிக்கும். வீடு காலி பண்ணும்போது புத்தகம் அல்லாத பொருட்களை நாங்கள் நால்வருமே எடுத்துக்கொண்டு கிளம்பிவிடலாம். புத்தகத்திற்காக மட்டும் ஒரு வண்டி வைக்க வேண்டியிருந்தது. ஆனாலும் புத்தகங்கள் மீது வெறுப்பு வரவில்லை.

படக்கதைகள், நூலகத்தின் சிறுவர் புத்தகங்கள் (அம்மாவை வாசிக்கச் சொல்லி தொல்லை) என்று புத்தகங்களை அவ்வபோது வாசிக்கவும் செய்தோம். பரணில் இருந்து திடீர் திடீரென்று மேலே விழும் புத்தகங்கள் புரியாது, அதனால் நூலகப் புத்தகங்கள். அப்பாவுக்கு வாசிப்பு, எழுத்து என்று நல்ல வட்டம் உண்டு. அதைப்பார்த்தோ என்னமோ ஐந்தாவதில் ஒரு சிறு பத்திரிகை நடத்தினேன். ஒரே பதிப்பு கண்ட கையெழுத்துப் பிரதி. நானே வெவ்வேறு புனை பெயர்களில் கதை, தொடர்கதை, ஜோக்ஸ் என்று எழுதித்தள்ளினேன். ஏதோ பத்திரிகையில் வந்த ஒரு ஜோக் எழுத்தாளர் பெயரை அதில் உபயோகிக்க, சில நாட்கள் கழித்து நாங்கள் குடும்பத்துடன் கலந்து கொண்ட தமுஎச கலை இரவில் அந்த எழுத்தாளரையே சந்தித்தது நேற்று நடந்தது போல் இருக்கிறது. அந்தக் காலகட்டத்தில் நான் எழுதிய கதை கோகுலம் தமிழில் வெளிவந்தது. முப்பது ரூபாய் சன்மானம் அனுப்பினார்கள். எனது முதல் பிரசுரம் மற்றும் சம்பாத்தியம்! இதையெல்லாம் பார்த்த என் அம்மா சுதாரித்தார். படித்து வேலை வாங்கவில்லையென்றால் என் நிலை என்ன என்பதை எப்படியோ உணர்த்தினார். அவருக்கு என் நன்றிகள்! பன்னிரெண்டாவதில் பள்ளியிலேயே முதலாவதாக வந்து (வாய்ப்பு கிடைக்கும் போதெல்லாம் இதைச் சொல்லிவிடுவது), என்ஜினீயரிங் முடித்து, கேம்பஸில் வாய்ப்புகள் கிடைத்து... இப்போது சதுர வில்லைகளை தட்டிக்கொண்டிருக்கிறேன்.

எனது அரசியல் நிலைப்பாடு மற்றும் கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் இடது சாரி மற்றும் சுதந்திரவாத அறிவுஜீவிகளுடனே பொருந்துகிறது (அல்லது அவர்கள் சொல்வது சரியாகத்தான் இருக்குமென்று நினைத்துக்கொள்கிறேன்?). சமநீதி, பரந்த மனப்பான்மை, சகிப்புத்தன்மை, தனி மனித சுதந்திரம் ரீதி வார்த்தைகள் மிகவும் முக்கியமானவை என்று நம்புகிறேன். இந்த டாபிக்கில் பெரும் தேடலில் இருக்கிறேன், இதுவே மிகவும் தாமதமான ஆரம்பம்.

புதியவர்களுடன் கூச்சத்துடன் பழகும் சுபாவம். தாழிடப்படாமல் மூடிய கதவு போதும் என்னை தடுத்து நிறுத்த. வலைப்பூ, ட்விட்டர் போன்றவற்றில் இருக்கிறேன் என்றே ஒரு சிலர் தாண்டி யாருக்கும் தெரிவிப்பதில்லை (சொல்லிட்டாலும்...). எனது சொந்த பேஸ்புக் கணக்கு இல்லாமல் தமிழ் எழுத்துலகுடன் 'டச்'சில் இருக்கத் தனிக் கணக்கு. அதில் இருக்கும் ஒருவரின் தொலைபேசி எண்ணும் எனக்குத் தெரியாது (இது தான் இந்தக் குறிப்பு எழுத முக்கியக் காரணம்)! இந்த அணுகுமுறையை மாற்ற விருப்பம். நண்பர்கள் யோசிக்காமல் தொடர்பு கொள்ளவும்.

2012ல் திருமணம். எனது கனவுகளுக்கு ஊக்கம் கொடுக்கும் அன்பான மனைவி. இதோ இப்போது பிப்ரவரி 2014ல் பெண் குழந்தை.  எனது பிரசுரமான படைப்புகளை இங்குப் பார்க்கலாம்.

(சிந்தனையாளராக நடித்தபோது எடுத்தது)

வேறெதையும் விட வாசிப்பதும் எழுதுவதும், Of course திரைப்படம் பார்ப்பதும் பிடிக்கிறது. புத்தகம் வாசிக்காமல் கல்லூரி காலத்தை விரயம் செய்ததில் இன்று வரை வருத்தம் உண்டு, அதைவிடச் சிறந்த காலகட்டம் வேறொரு முறை வாய்க்காது. அதிகம் எழுதப்படாத தலைப்புகளில், குறிப்பாக அறிவியல் கதைகளை புனைவுகளை சுவாரசியமாக எழுதுவது என் கனவு. இந்த வலைப்பூவின் பதிவுகளை வைத்து என்னை மதிப்பிட வேண்டாம் (அதிலும் முதல் சில வருட பதிவுகள்) என்றும் வேண்டுகோள் வைத்துக்கொள்கிறேன். நான் எழுதவிரும்பியதில் ஒரு துளியைக்கூட ஆரம்பிக்கவில்லை. அதற்கு நிறைய உழைக்க வேண்டியிருப்பதால் (சொல்ல மறந்து விட்டேன், சரியான சோம்பேறி) கொஞ்சம் கொஞ்சமாக எழுத உத்தேசம்.

தொடர்புக்கு:
tamilkothu [at] gmail [dot] com

https://twitter.com/prasannag6

https://www.facebook.com/tamilkothu

முழுதும் படிக்க..